Quelques cas clients
Industrie, Automotive, Distribution, Événementiel, Services environnementaux, Médias, Finance...

Mission
Tous les deux ans se réunissent les acteurs de la filière électrique. Au lendemain du Grenelle, les enjeux sont de taille pour la branche. En particulier Relancer la politique développement durable du groupe pour les 5 ans à venir et sensibiliser les directions, en particulier la direction communication, aux enjeux RSE et au risque greenwashing.

Ce que nous avons fait
Benchmark, positionnement de marque, atelier greenwashing et RSE, analyse de cycle de vie du magasin, conception et organisation de 2 séminaires ("DD, fondamentaux et risques d'image" et "Quel sera le magasin de demain ?"), animations et vulgarisation.

Résultats

Deux propositions concrètes retenues et mises en œuvre par le groupe.

Mission
Permettre à des entreprises majeures de la filière de s'imposer comme interlocuteurs de référence auprès des pouvoirs publics sur la gouvernance des éco-organismes.

Ce que nous avons fait
Positionnement, stratégie de communication, affaires publiques, constitution d'une équipe d'experts (lobbyistes, ingénieur, professeur des universités, élu local), conférence de presse, table ronde, dossier de presse, charte graphique, supports de vulgarisation.

Résultats

Les entreprises sont désormais intégrées aux discussions sur l'avenir des filières REP. Image améliorée auprès des décideurs publics. Débat ouvert sur la gouvernance des éco-organismes.

Mission
Mobiliser la filière électrique française autour des enjeux de la RT 2012 et de l'efficacité énergétique, devant les journalistes et les responsables politiques.

Ce que nous avons fait
Conseil éditorial, infostratégie, rédaction, relations publiques et presse, conception et organisation de la convention (300 personnes), animation des tables rondes, newsletter.

Résultats

Forte mobilisation des adhérents, participation des grands acteurs et des responsables politiques, augmentation du nombre d'adhérents à la fédération.

Mission
Faire évoluer les représentations sur le handicap en entreprise et faciliter la création d'un événement inter-régional impliquant collectivités et entreprises.

Ce que nous avons fait
Stratégie de communication institutionnelle, commerciale et réseaux sociaux, conseil éditorial, négociation avec les grandes agglomérations, relations publiques, plan médias, pilotage du site web, création des outils et des événements.

Résultats

1ère édition réussie entre Lyon et Bordeaux, avec la participation de grands groupes internationaux. Nombreuses retombées presse et augmentation significative des inscriptions dès la 2e édition.

Mission
Sensibiliser les collaborateurs et les directions opérationnelles au développement durable à travers une semaine dédiée, avec des actions concrètes et lisibles.

Ce que nous avons fait
Bilan carbone, conseil éditorial, vulgarisation technique, newsletter, conception d'un menu spécial "faible empreinte carbone" en partenariat avec le service de restauration.

Résultats

Forte implication des salariés, sur leur initiative, le menu à faible empreinte carbone a été standardisé et intégré durablement à l'offre de restauration interne.

Mission
Ancrer des éco-gestes concrets dans les habitudes quotidiennes des salariés, au bureau et à la maison.

Ce que nous avons fait
Bilan carbone, compensation carbone, programme de reforestation, création d'outils de sensibilisation et d'animations dans le cadre de la semaine du développement durable.

Résultats

Amélioration mesurée des indicateurs environnementaux : tri sélectif, consommation d'eau, achats responsables et consommation d'énergie.

Mission
Convaincre élus, chauffeurs, associations, constructeurs et usagers des transports collectifs d'adopter le gaz naturel pour véhicules (GNV) et faciliter l'implantation de nouvelles stations.

Ce que nous avons fait
Benchmark, positionnement de marque, vulgarisation, création d'illustrations, conception et réalisation d'un film d'animation.

Résultats

Ouverture des stations GNV et création d'un guide d'utilisation déployé auprès des parties prenantes.

Mission
Traduire en langage simple des activités hautement techniques et scientifiques, affirmer le positionnement du groupe et développer sa notoriété auprès de nouveaux marchés.

Ce que nous avons fait
Bilan carbone, conseil éditorial, éco-conception, naming, charte graphique, conception de stands, animations ludo-techniques et ludo-scientifiques, jeux interactifs et jeux de cartes, goodies éducatifs, organisation de soirées, illustrations et pictogrammes.

Résultats

Mission reconduite année après année — recommandation de nos services en interne au sein d'un grand groupe international.

A venir

Mission
Renforcer l'image du syndicat, recruter de nouveaux adhérents et le faire reconnaître comme interlocuteur de référence auprès des acteurs publics.

Ce que nous avons fait
Conseil éditorial et événementiel, positionnement, préparation des ateliers-débats, briefing des intervenants, création et rédaction du dossier de presse (SMCL), animation des ateliers-débats (Pollutec).

Résultats

Implication accrue des adhérents et partenaires à Pollutec - nombreux visiteurs institutionnels et élus présents.

Mission
Affirmer la place de leader du groupe et faciliter le développement de nouveaux services auprès des particuliers, entreprises et collectivités.

Ce que nous avons fait
Positionnement, charte graphique, vulgarisation technique, création d'illustrations métiers et sectorielles, pictogrammes, documents commerciaux.

Résultats

Position de leader confortée et amélioration des résultats commerciaux.

En cours

En cours

En cours